Как планировать спринты без лишней бюрократии
Подготовка к планированию начинается заранее: Product Owner приносит ясную цель спринта и отсортированный backlog. Если сформулировать цель как ожидаемое изменение для пользователя или бизнеса, команд…
Добро пожаловать в мой компактный сборник заметок о Scrum. Здесь я делюсь личным опытом внедрения фреймворка в продуктовых командах.
Ниже — карточки с последними материалами. Они показывают теги и первые строки статьи, чтобы сразу понять, о чём текст, и перейти к нужной теме.
Подготовка к планированию начинается заранее: Product Owner приносит ясную цель спринта и отсортированный backlog. Если сформулировать цель как ожидаемое изменение для пользователя или бизнеса, команд…
Scrum-команда кросс-функциональна и небольшая — обычно 5–9 человек. Роли не про должности, а про зону ответственности, которая обеспечивает автономность. Product Owner отвечает за ценность продукта. О…
Scrum построен на эмпиризме: прозрачность, инспекция и адаптация поддерживают гибкую работу с продуктом. Без них события и артефакты превращаются в формальность, а ретроспективы теряют силу. Пять ценн…